对于企业而言，互联网是一把利剑，它使营销渠道变得扁平化并为渠道开辟了新的世界。在一次又一次地进行渠道变更后，企业需要专注于集成，以体验为核心，并通过整合在线和离线资源为用户提供更好的体验。

1、线上线下营销整合。

包括：平台资源的整合；传播渠道的整合；销售价格体系的整合；销售服务体系的整合。从而让企业从传统营销模式走出，走入现代营销模式，开拓新营销领域，接触并吸引到新的消费人群，促使线上线下营销趋于一体 化。

3、线上线下定位互补。

传统企业进军互联网营销的问题，在于如何进行线下与线上定位的协调，否则会适得其反，导致客户的大量流失。比如某家纺产品品牌，线下定位高、线上低价销，结果导致线下顾客大量流失，尽管线上线下的产品品质和产品组合存在不同，但仍然导致了企业内部的线上与线下的竞争，这种内部竞争的直接结果是上档次产品的滞销。线上线下的错误定位，会直接影响企业的产品组合的健康发展。

品牌的互联网适应性不仅仅是品牌的一些基本特征，还要考虑品牌互联网渠道的适应性、品牌互联网的营销传播适应性、品牌互联网的消费体验适应性、品牌互联网的文化适应性等。

在互联网发展的现阶段，商业正在从物转移到人，从以产品为中心转移到以用户为中 心，从经营产品转移为经营用户，而“网络营销是企业转型关键”的这件事，就是大势所趋。越来越多的市场迹象表明，一家企业如果一定要抱残守缺，那么，他一定是早被淘汰出行业的。

在互联网飞速更迭的浪潮中，企业应审时度势，选择适合自己的网络营销渠道，利用新兴技术提升传统行业的创新驱动能力，升级转型的步伐，紧跟时代发展。不要用营销战术上的勤奋，去掩盖营销战略上的懒惰，互联网时代，选择比努力更重要！